Производственная компания “ПлаКАТ” из Нижнего Новгорода, более 20 лет на рынке, работает с корпоративными заказами, включая крупных федеральных клиентов.
В штате — около 100 сотрудников, есть собственный HR-специалист. Основной продукт — пластиковые карты и сопутствующая продукция.
Что нужно было решить?
Компания не могла закрыть вакансию менеджера по холодным B2B-продажам в течение года, несмотря на внутренние усилия HR и размещения на популярных площадках. Основные причины:
-1-
Строгий формат: только работа в офисе (без удалёнки)
-2-
Высокая конкуренция за продавцов на рынке труда
-3-
Специфические требования: опыт в активных продажах, готовность к ежедневному взаимодействию с производством
-4-
Слабая привлекательность вакансии на фоне удалённых предложений
Что мы сделали
Подробно проработали бриф и позиционирование вакансии: определили ключевые ценности, сформировали профиль идеального кандидата
Сформировали гипотезы привлечения: ставка на стабильность компании, прозрачные условия, карьерный рост, удобное расположение
Провели гибкую оптимизацию по ходу подбора: корректировали этапы, тестировали тексты, усиливали продвижение
Вели регулярную связь с клиентом, чтобы оперативно вносить корректировки
Результат
2 недели
занял поиск первого подходящего кандидата, но не срослось по условиям (не устроил формат выплаты з/п)
6 недель
занял поиск подходящего кандидата:
с опытом в B2C и желанием перейти в B2B
проживала рядом с офисом
имела нужную мотивацию и подход к продажам
Менее 2-х месяцев
была открыта данная вакансия
Компания устранила «узкое горлышко» в отделе продаж и получила результат, которого не удавалось достичь почти год. А новый менеджер вышел на план продаж уже к 3му месяцу работы.
Отзыв
HRD компании “ПлаКАТ”, Елена Комина
Спасибо за помощь в закрытии такой сложной вакансии! Это было непросто, но мы вместе справились)
Есть сложная вакансия в продажах или управлении, которую не удается закрыть?
Давайте разберёмся с ней вместе — системно, быстро и с учётом реалий рынка